行业专栏

学校人事管理制度要点

考勤扣款、年度考核、人员聘用

行业概述

民办学校、培训机构的人事管理，在通用劳动制度之外，往往突出教学秩序、师德师风、学年度考核与聘任四条主线。以下要点来自脱敏后的学校人事制度，供教育行业 HR 与校办参考。

教师按学校作息上下班，上午、下午预备前集中签到；迟到超过 2 节课按半天假处理，临时外出须填写请假条并由门岗留存。请假分级审批：一天以内报主管主任，一天以上报主管校长；续假或校外请假宜电话请示并返校当日销假。

病事假须提前办理手续并安排好任课、值班、班主任等工作；旷工达到一定天数可按自动请辞处理。婚假、直系亲属丧假通常按 3 日计，超出部分按一般请假规则。因公外出、学历进修考试假，应凭批条或准考证补办手续，对应时段可不计入请假天数。

临时外出累计满 4 小时可按 1 晌假折算。常见扣款规则包括：请假扣当日基本工资、连续请假按 1.5 倍日薪、旷工双倍、迟到与私自外出定额罚款、未及时销假按日加扣。重大活动、例会、教研与统考期间请假可能加重扣款（婚丧假、进修考试假除外）。

考核维度为德、能、勤、绩，重点看教育教学实绩。等次一般分为优秀、合格、基本合格、不合格；优秀比例一般不超过受聘人员总数的 15%。量化测评分档常见为：优秀 90 分以上且排名前 15%，合格 70 分以上，基本合格 60 分以上，不合格 60 分以下。

连续旷工、教学事故通报、拒不承担工作量、违纪不改等，可原则上定为不合格；表现较差者可先「告诫」三至六个月。考核结果与聘任、薪级工资、职称评审推荐、先进评选挂钩：连续优秀可优先聘任；基本合格或不合格可能调岗、低聘、解除合同或辞退。

聘用应依据编制缺员与教学科研管理需要，控制范围与人数；聘用程序一般为申请、审核报批、填写聘用表、领导签字。制度常要求不聘用与本人有亲属关系的本部门临时工，以降低利益冲突风险。

劳动合同、工伤、解除等仍适用一般规定；学校应在教师手册中明确教学事故、师德（如有偿家教）与纪律处分梯度。可参考本站 #01 人事管理制度及流程及教育相关专题页。

通用人事管理流程（招聘、入职、合同、考勤、解除等）见人事管理制度及流程（#01）。